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Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu bestärken, ist die größte Motivation meiner Arbeit.

Amanda Williams
Führungskräfte-Coach & Entwicklerin

Der Weg zum Erfolg

Führung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. In der jetzigen dynamischen Zeit, in der vertraute Strukturen wegfallen und starre Rezepte nicht mehr greifen, wird es immer wichtiger, dass eine Führungskraft neue innere Kompetenzen entwickelt: eine produktive Auseinandersetzung mit sich und seiner Biographie, echte Beziehungsfähigkeit, das Aushalten von Ambivalenz und der Aufbau einer inneren Beweglichkeit mit dem Anker seiner Werteorientierung.
Damit Führungskräfte diese Kompetenzen weiterentwickeln, biete ich Unternehmen folgende drei Säulen:

Führungskräfte-Training

"In meinen Programmen fördere ich Führungskräfte bei der Entfaltung ihrer individuellen Potentiale.“

Mein Führungskräfte-Programm bietet einen sicheren Raum, sich auszuprobieren und mit Peers gemeinsam zu lernen. Sie setzen sich mit Tools und Theorien auseinander und vor allem mit sich, mit ihrem persönlichen Potenzial und ihren Grenzen. Es werden Alltagssituationen simuliert und ehrliches Feedback geteilt. Hier haben auch schwierige Themen Platz, die vielen Führungskräften in der aktuellen Zeit begegnen, wie z.B. innere Zerrissenheit, Überforderung und persönliche Ohnmacht. Die Teilnehmer lernen voneinander, werden durch den Gruppenzusammenhalt gestärkt, reflektierter und handlungsfähiger. Durch ergänzendes Einzelcoaching im Programm setzt sich jeder mit seiner Biografie auseinander, um mehr innere Klarheit zu erreichen.
 

Ein Führungskräfte-Training besteht typischerweise aus 3 Einheiten á 2 Tagen mit einem Abstand von ca. 6 bis 8 Wochen.

Business-

Coaching

"In persönlichen Coachings gebe ich Impulse, auch für sich selbst ein guter Coach zu sein."

In einem Business-Coaching-Prozess begleite und bestärke ich die einzelnen Führungskräfte darin, mit ihrem persönlichen Anliegen voranzukommen. Zum Beispiel steht die Führungskraft vor einer wichtigen Entscheidung, will lernen, ihre neue Rolle erfolgreich zu gestalten, mit einem schwerwiegenden Konflikt umzugehen oder sich in einem fordernden Umfeld abzugrenzen.
Wir setzen uns mit der jetzigen Situation pragmatisch und lösungsorientiert auseinander. Gleichzeitig lernt die Führungskraft, sich mit der eigenen Biografie und deren Auswirkung auf ihre Wahrnehmung und ihr Verhalten zu befassen, damit sie für die Zukunft eine breitere Klaviatur zur Verfügung hat.

Diese Art der Begleitung ist sehr individuell. Das Business-Coaching kann ein paar Einzelstunden dauern oder über mehrere Monate oder Jahre gehen.

 

Führungskräfte-Feedback

"Ich biete einen vertrauensvollen Rahmen für respektvolles Feedback an die Führungskraft."

Wenn es einem Unternehmen gelingt,

einen Rahmen zu schaffen, in dem alle Führungskräfte von ihren Teams umfassendes Feedback zu ihrer Führung bekommen, ermöglicht es, einen tiefen

Lern- und Optimierungsprozess in Gang

zu setzten. Durch den Dialog entstehen Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit und für das Ausräumen von Hindernissen für die Teamarbeit. Dadurch werden Ergebnisse optimiert, Vertrauensbeziehungen, Transparenz und Führungskultur gestärkt.
Ich berate Organisationen, wie dieser gewinnbringende Prozess am besten gelingt und begleite sie dabei.

Typischerweise besteht ein einzelner Feedbackprozess aus einem Vorbereitungscoaching mit der Führungskraft, einem halbtägigen moderierten Feedbackworkshop mit Team und Führungskraft und einem Nachbereitungscoaching. 

 

Amanda hat eine besondere Gabe. Sie kann die Theorie mit einem persönlichen, interkulturellen Ansatz verbinden.

Sie geht auf dich ein und hält dir einen Spiegel vor, immer auf sehr respektvolle Weise und mit großer Professionalität.

Das macht dich zu einer besseren Führungskraft!

Bart Sprangers - Director Sales Management APAC, Jungheinrich

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